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Sua empresa já trabalha com um plano de sucessão para carreiras? Aliás, você sabe o quão importante é pensar na perenidade dos cargos em seu negócio — especialmente nos dias atuais?  Plano de sucessão é uma alternativa desenvolvida por empresas para mapear e desenvolver potenciais líderes corporativos, garantindo que a transição de cargos ocorra deContinuar lendo “O que é plano de sucessão? Tudo o que você precisa saber para planejar carreiras”

Você faz uso de KPI para gestão de projetos na sua empresa? Para monitorar o andamento dos projetos e promover as melhorias necessárias durante sua execução, o uso de indicadores de desempenho se faz necessário. Sem o devido acompanhamento, você pode acabar se frustrando com os resultados. Na verdade, o uso de indicadores de desempenhoContinuar lendo “Indicadores de gestão de projetos: descubra quais são as 5 métricas que você não pode deixar de acompanhar”

Artigo cedido pela Revista VendaMais. Todos os direitos reservados.  Não ter medo de errar, não desanimar com as falhas e os obstáculos, ter autoconfiança e proatividade e ser responsável por suas ações. Essas são algumas das principais habilidades do vendedor de sucesso da atualidade.  É comum ouvirmos histórias de profissionais de sucesso em suas áreasContinuar lendo “O “Pacote Estamina” e o vendedor de sucesso”

Apesar do impacto da pandemia de Covid-19 na economia brasileira como um todo, alguns setores já dão sinais de retomada e outros começam lentamente a dar os primeiros passos em direção à recuperação. O cenário atual é, portanto, melhor do que nos últimos dois trimestres. Mas, caso a segunda onda chegue ao Brasil, a suaContinuar lendo “Vendas na pandemia: como se preparar para uma possível segunda onda de Covid-19?”

Os fornecedores são os pilares da maioria das indústrias. Sem bons fornecedores uma fábrica terá grandes dificuldades para se manter competitiva, com produtos de qualidade e que geram lucro. Por isso, montamos uma coletânea com os melhores artigos do blog que falam sobre a gestão de fornecedores em um só ebook. A ideia é montarContinuar lendo “Guia de fornecedores: como encontrar, avaliar e manter os fornecedores da sua indústria”

O Just in Time, ou “no momento certo”, é uma filosofia de manufatura onde a empresa busca produzir na quantidade exata para atender a demanda, comprando matéria prima no momento correto e entregando o produto no prazo estipulado. Evitando estoques em todo o processo produtivo. A ideia é que a empresa que aplica o JustContinuar lendo “Just in time: significado, conceito e exemplo nas empresas”

Acompanhar a jornada de trabalho de vendedores externos pode ser um grande desafio para as empresas que ainda utilizam um sistema arcaico de marcação de ponto, como as formas de registro manual ou mecânica. Nos últimos anos, entretanto, diversos sistemas foram criados visando otimizar os processos de uma empresa, especificamente os que envolvem o setorContinuar lendo “Como acompanhar a jornada de vendedores externos?”

Para que o seu modelo de negócio possa permanecer rentável ao longo do tempo, é necessário fazer alguns ajustes nos preços repassados aos clientes. Isso acontece, mais cedo ou mais tarde, mesmo em um cenário de inflação sob controle. Na hora de precificar, o aumento no valor cobrado pelos seus produtos e serviços pode acontecerContinuar lendo “6 dicas de como avisar o cliente sobre aumento de preço sem perdê-lo para a concorrência”

Vários segmentos da sociedade sentem os estragos econômicos provocados pelo Coronavírus. E as empresas, nesse caso, não escaparam dos abalos que o Covid-19 provocou na economia. As vendas sofreram quedas e o alerta de perigo soou alto nos meses recentes. É nesse contexto, de crise e incertezas, que a solução para aumentar as vendas passaContinuar lendo “Como aumentar as vendas no meio da crise?”

Artigo cedido pela Revista VendaMais. Todos os direitos reservados.  Seja qual for o porte da empresa e seu posicionamento competitivo, entender a importância da logística pode incrementar o desempenho comercial, via satisfação e fidelização dos clientes.  Por isso, os gestores, em geral, empreendem um esforço considerável para gerar vendas, o que deve continuar sendo feito.Continuar lendo “A importância da logística para o desempenho comercial”